一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在迎來(lái)2020年新年之際，我謹(jǐn)代表公司黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤奮斗的每一位德賽人致以崇高的敬意和衷心的感謝!向關(guān)心支持德賽發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、廣大客戶和社會(huì)各界朋友表示美好的祝愿和衷心的感謝！
2019年，面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，在惠州市委市政府、市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，集團(tuán)凝心聚力，謀篇布局，堅(jiān)定向前，保持了經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定與競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)提升。2019年，德賽在廣東企業(yè)五百?gòu)?qiáng)排名第83位，上升8位；在中國(guó)制造業(yè)五百?gòu)?qiáng)排名第294位，躍升42位，行業(yè)地位和影響力進(jìn)一步提升，走出了一條具有產(chǎn)業(yè)特色的可持續(xù)發(fā)展之路。
這一年，“百億工程”加速實(shí)施，惠南產(chǎn)業(yè)園全面推進(jìn)，核心能力不斷增強(qiáng)。2019年，集團(tuán)在技術(shù)研發(fā)、固定資產(chǎn)、股權(quán)并購(gòu)等方面的投入保持了較快增長(zhǎng)，持續(xù)構(gòu)建面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。22萬(wàn)㎡的汽車電子惠南產(chǎn)業(yè)園全力建設(shè)，預(yù)計(jì)春節(jié)前后主體工程順利封頂；新能源電池惠南產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)占地面積33萬(wàn)㎡，一期土地23萬(wàn)㎡已于今年9月順利摘牌，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建廣闊平臺(tái)、提供有力支撐。技術(shù)創(chuàng)新力度再加大，自動(dòng)化升級(jí)再提速，阿米巴項(xiàng)目整體和局部相結(jié)合推進(jìn)，顯現(xiàn)積極成效。
這一年，核心產(chǎn)業(yè)順應(yīng)趨勢(shì)，戰(zhàn)略布局加快步伐；其他產(chǎn)業(yè)聚焦主業(yè)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)，各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)積極態(tài)勢(shì)。汽車電子產(chǎn)業(yè)調(diào)整組織架構(gòu)，加大對(duì)智能座艙、智能駕駛和網(wǎng)聯(lián)服務(wù)的戰(zhàn)略布局，收購(gòu)德國(guó)ATBB公司，L2.5級(jí)自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，與一汽集團(tuán)成立合資公司，榮獲“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，為未來(lái)發(fā)展積蓄新的力量、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新能源電池產(chǎn)業(yè)堅(jiān)定推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極開(kāi)拓儲(chǔ)能、智能電源等業(yè)務(wù)，投資設(shè)立長(zhǎng)沙制造基地，加快推進(jìn)越南工廠二期廠房建設(shè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷邁上新臺(tái)階。精密產(chǎn)業(yè)定位清晰，堅(jiān)持“低成本運(yùn)營(yíng)”和技術(shù)創(chuàng)新，取得良好成效。智能制造產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持核心聚焦，不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。光電產(chǎn)業(yè)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，獲得客戶好評(píng)和認(rèn)可。集成電路產(chǎn)業(yè)抓好戰(zhàn)略執(zhí)行，做好產(chǎn)品，持續(xù)突破大客戶。
這一年，“人才工程”整合資源，搭建平臺(tái)，匯聚合力；“五個(gè)文化”建設(shè)整體謀劃，黨建引領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)。2019年，“人才工程”進(jìn)一步落地落實(shí)，以德賽學(xué)院成立為契機(jī)，打造精品課程，萃取組織經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐“工作坊”模式，賦能各級(jí)管理者和員工；以發(fā)展人才培育為牽引，開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)，帶動(dòng)“教練”自我提升和“引導(dǎo)師”隊(duì)伍建設(shè)；更加注重一線員工的能力提升和發(fā)展通道，打造有競(jìng)爭(zhēng)力、有活力的“德賽工匠”隊(duì)伍；德賽電池股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃正式實(shí)施，讓更多的人才分享企業(yè)發(fā)展的紅利。舉辦“踐行五個(gè)文化、德賽基業(yè)長(zhǎng)青”第十七屆德賽日活動(dòng)，首次專題聚焦于企業(yè)文化建設(shè)；“黨建引領(lǐng)、文化鑄魂”主題黨課，擂響了全面深入建設(shè)企業(yè)文化的鼓點(diǎn)；圍繞文化主軸，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、主題征文、主題演講等活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的參與度和感知度，春風(fēng)化雨，漸入人心。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。今年召開(kāi)的戰(zhàn)略研討會(huì)提出，將實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)分為兩步走：第一步，到2023年，集團(tuán)成立40周年時(shí)，核心產(chǎn)業(yè)初步成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化企業(yè)；第二步，到2033年前后，集團(tuán)成立50周年時(shí)，集團(tuán)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)。
歷史的發(fā)展，總有一些重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)期。銷售規(guī)模2020年達(dá)到300億、2023年達(dá)到500億是集團(tuán)2013年提出的奮斗目標(biāo)，當(dāng)年控股企業(yè)銷售收入是93億。今后的五年，是德賽實(shí)現(xiàn)兩個(gè)階段性戰(zhàn)略里程碑的攻堅(jiān)期，這一光榮而艱巨的任務(wù)落在我們這一代人肩上。前景令人鼓舞，目標(biāo)催人奮進(jìn)，但成功不會(huì)從天而降，需要我們拿出更大的勇氣和干勁，全力以赴，堅(jiān)韌不拔，尤其是在2020年這一關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2020年，我們要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)放在經(jīng)營(yíng)工作的突出位置。發(fā)展，是企業(yè)的永恒主題，也是解決一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在這個(gè)復(fù)雜多變的時(shí)代，我們要以開(kāi)放的思維、開(kāi)放的心態(tài)跟上時(shí)代的步伐，切實(shí)提升戰(zhàn)略洞察能力，把握住正確的方向；要抓住行業(yè)發(fā)展、技術(shù)演變的趨勢(shì)和本質(zhì)，抓住現(xiàn)階段所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局發(fā)展；要深入推進(jìn)“百億工程”，全力推動(dòng)汽車電子惠南產(chǎn)業(yè)園順利投產(chǎn)、新能源電池惠南產(chǎn)業(yè)園動(dòng)工建設(shè)和越南工廠二期如期建成，積極推進(jìn)國(guó)際化布局，尋求有價(jià)值的并購(gòu)機(jī)遇，拓展產(chǎn)業(yè)布局。
2020年，我們要堅(jiān)持把“人才工程”和“五個(gè)文化”向縱深推進(jìn)，更加突出專業(yè)化建設(shè)，更加注重落地實(shí)效。事成于行，業(yè)貴于專。要突出人才培育的時(shí)代性和專業(yè)性，重視新思維、新工具運(yùn)用，重視與德賽發(fā)展階段的適配性；各級(jí)管理者、人力資源工作者都要成為選人用人、知人善任的“行家里手”，不斷提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、加快人才梯隊(duì)建設(shè)當(dāng)責(zé)盡責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲力度，持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)制度和人員結(jié)構(gòu)，加大各層各類員工激勵(lì)的差異性，激活組織、煥發(fā)活力。文化一致是最高效的協(xié)同，2020年要把踐行“五個(gè)文化”作為集團(tuán)和各產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)的主軸，廣泛傳播，凝聚共識(shí)，融入制度，深入人心，讓德賽事業(yè)生機(jī)勃發(fā)、生生不息。
2020年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持做細(xì)做實(shí)經(jīng)營(yíng)管理工作，持續(xù)提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)要越做越大，但管理不能越來(lái)越復(fù)雜；必須借鑒和學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律，融合我們已有的優(yōu)勢(shì)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)和管理，構(gòu)建高效、有力的組織能力和管理體系。不斷挖掘人、財(cái)、物等全要素效率提升空間，全價(jià)值鏈卓越運(yùn)營(yíng)，持續(xù)降本增效。切實(shí)加強(qiáng)合規(guī)管理，全面強(qiáng)化內(nèi)部控制，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
時(shí)間的腳步永不停歇，奮斗的腳步永不停歇；對(duì)未來(lái)真正的慷慨，是把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在！2020年，德賽人將不忘初心、牢記使命，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)投入工作，以勇于擔(dān)當(dāng)、一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)攻堅(jiān)克難，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
最后，祝大家新年新氣象、更上一層樓！
.png)
粵公網(wǎng)安備:44130202000627號(hào)